公司聘用远程员工的5个理由

大多数学者将当今的商业世界定义为易变、不确定、复杂和模糊，我们面临的是一个VUCA环境。我们曾经认为最大的公司失去了它们的位置，而这些公司在市场上的时间不到20年，一些初创公司也在以一种前所未有的规模增长。

‍

‍

由于COVID-19，我们正面临一些重要变化，这些变化将重新定义我们未来的工作方式。公司已经不再害怕远程工作。根据Gartner的数据，74%或几乎四分之三的公司在COVID-19之后，至少将部分之前在现场工作的员工永久转为远程职位。(Gartner, 2020)

‍

‍

但是，公司是否衡量了雇用远程员工的好处？这在经济上是否合理？（世界经济论坛，2020）已经指出，工作场所的灵活性是未来工作中的一个关键话题。

‍

关于未来工作的主题引起了很多关注。一些公司的报告已经显示了远程工作的某些好处，但为了确保本文的信息纯粹可信且不偏不倚，Laurel Farrer（《福布斯》，2020 年）收集了来自世界领先研究机构的统计数据，包括盖洛普、哈佛大学、全球工作场所分析公司和斯坦福大学。所有这些研究人员都指出，工作场所的灵活性将提升以下五个类别。

‍

盈利能力

‍

全球工作场所分析证明，雇佣远程员工可以为公司、员工和环境带来节省，公司至少可以节省11,000美元。

‍

‍

生产力

‍

根据斯坦福大学（Bloom，2015，165-218）对多达16,000名员工进行的一项研究，灵活工作的员工平均比办公室员工的生产效率高35%-40%。

‍

性能

‍

根据前面提到的研究，由于自主性和独立性，灵活员工的生产力也会提高，员工产生的结果质量缺陷减少了40%。

‍

参与度

‍

根据（盖洛普，2020），灵活工作的员工的参与度和满意度有所提高，高度参与的工作场所可以减少41%的旷工率，减少40%的质量缺陷，并提高21%的盈利能力。

‍

保留

‍

54%的办公室职员表示，如果有提供灵活工作时间的工作，他们会离职。这意味着在提供远程工作协议后，员工流失率将减少12%。

‍

奖励 – 雇佣符合您预算的人才

‍

国际招聘使公司能够在全球范围内为任何特定案例获取最佳人才，无论是处理算法或预测的任何数据科学，还是在任何行业或任何以前的国家经验中拥有超过20年经验的任何经理。此外，由于每个国家的具体发展，支付在各国之间存在巨大差异。

‍

例如：

‍

参考书目

‍

‍

‍